項目背景:
臺灣旺旺集團1989年便在中國注冊了“旺旺”商標,為第一個在大陸注冊商標的臺灣廠商。1992年蔡衍明舍棄競爭日趨激烈的大陸沿海省份,到湖南長沙設廠,成為湖南省第一家外資廠商,開始了旺旺在大陸的米果生意。由于旺旺是中國大陸第一家米果廠商,豐厚的利潤吸引了大批廠商跟進,造成毛利一路下滑;于是旺旺以擴大經濟規模的策略應戰,一方面極力壓低成本,一方面以低價逼退跟進者,最后不但穩住了戰局,也以高達85%的市場占有率稱霸大陸。
但是隨著90后成為消費主體的大消費升級時代的到來,消費者審美以及消費意識及消費習慣大大改變,加之伊利推出的安慕希希臘風味酸奶,蒙牛推出的純甄酸奶,光明推出的莫斯利安酸奶三面夾擊搶占旺仔牛奶的市場份額,原來一個旺仔卡通頭像打遍天下無敵手的時代一去不復返,旺仔牛奶產品的銷量每年呈斷崖式的下跌,旺旺集團上??偛颗c2015年找到上海意格希望我們能夠幫他們從新打造一個迎合新生代審美的旺仔優酪乳的包裝形象以搶回市場占有率。
解決方案:
1、分市場競品現狀,找出消費者的審美動向。
2、重新定位產品形象,解決產品包裝的老化與過時感;
3、給旺仔優酪乳打造一個包裝超級符號,突出包裝核心的卡通牛記憶點;
4、增加包裝的趣味性,讓之與年輕消費者產品審美情趣上的共鳴。
5、重新定義并規劃包裝色彩,讓顏色更加年輕化,符合年輕人群的審美偏好。
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